записаться на мероприятие

Пожалуйста, введите свои контактные данные для регистрации

заказать обратный звонок

Пожалуйста, оставьте свои контактные данные, и наши консультанты свяжутся с Вами в ближайшее время.

подписаться на рассылку

TriMetrix Solutions® обучает своих клиентов самым современным лучшим мировым практикам.
 
   

Нанимать сотрудников - ваш кошмар?

21 Марта 2013

Нанимать сотрудников - ваш кошмар?

Снова наступило время набора новых сотрудников, и предприятиям всех отраслей  необходимо понять, кого нужно нанимать - и как их найти. Горы резюме, бесконечные курсы "как обмануть на собеседовании" - все это заставляет компании проводить все больше детективной работы и добавлять автоматические фильтры отсева. Но кажется, что каждый день появляются все новые и новые препятствия на пути процесса найма.

Согласно исследованию TTI, 51% организаций ожидают роста в ближайший год. В то же время, по оценке экспертов, лишь 1% резюме, поданных на вакансию среднего уровня, принадлежит квалифицированным работникам.

Так что можно сделать для получения результатов и снижения стресса в области подбора персонала, не выходя при этом за рамки закона?  

Вот пять простых шагов для начала. 

  1. Пусть работа говорит сама за себя - уделите больше внимания описанию идеального кандидата, не только с точки зрения профессиональных навыков, но и  в области поведенческих, мотивационных и личных качеств. 
  2. Защитите себя - проверьте, насколько все фильтры и требования  привязаны к данной работе и предсказуемы в смысле обеспечения наилучших результатов для вашей организации. 
  3. План успешного найма - составьте логичный план без слишком подробного изложения своей точки зрения. Фиксируйте весь процесс и завершение его этапов в целом, а не каждую мысль или встречу. 
  4. Структурированный процесс отбора - разработайте  процесс телефонных или онлайн-собеседований и отбора таким образом, чтобы менее эффективные кандидаты сами решали, что эта работа им не подходит. 
  5. Не позволяйте предрассудкам вмешиваться в процесс - проводите личные собеседования на основании объективных критериев. Собеседования должны иметь одинаковую структуру и одинаковые вопросы для всех кандидатов. 


Как только вы выстроите работу в данном ключе, процесс найма станет быстрым и результативным, - так как наиболее эффективные сотрудники сами хотят достичь необходимой производительности как можно скорее.