записаться на мероприятие

Пожалуйста, введите свои контактные данные для регистрации

заказать обратный звонок

Пожалуйста, оставьте свои контактные данные, и наши консультанты свяжутся с Вами в ближайшее время.

подписаться на рассылку

TriMetrix Solutions® обучает своих клиентов самым современным лучшим мировым практикам.
 
   

Сертификационно-обучающая программа "Диагностика и развитие. Установки Хартмана от TTISI"

01.07.2015

Трудно. Дорого. Повышает профессиональное самоуважение и баланс счета в банке

о чем мероприятие

На прошедшем бесплатном мастер-классе мы показывали на примере одного живого человека и компьютерного отчета по его установкам, как вести с этим человеком развивающую работу. Человеку не дано самому видеть свой базовый «программный код», а значит понять почему мы ведем себя в ситуациях именно так, а не иначе. 
Пример: в одной и той же ситуации, два человека с совершено одинаковыми знаниями, воспитанием, культурными традициями, темпераментом начинают по-разному вести себя с незнакомым человеком: один почти по «латиноамерикански» с энтузиазмом доверяет новому собеседнику аспекты интимной жизни, а другой холодно и официально приличия ради ведет светский разговор. Или один от неуверенности в себе не может принять простейшего решения - другой «царапает короной небо» и игнорирует любую обратную связь и критику. Один, засучив рукава, хватается за дело -  другой пытается «делегировать» задачу остальным, один... Таких проявлений огромное количество, но вопрос в том, воспринимаете ли вы их как очередную случайность или видите за ними систему. Систему, за рычагами которой сидит ваше второе Я и незримо для вас управляет вами. 

Как построено обучение, чему мы будем учить месяц и почему это недешево? 


1. Самодиагностика

Все начинается с самодиагностики участника, чтобы прочувствовать для начала на себе. 

2. Вместе все работаем группой 2 дня:

  • Фундаментальный разбор аксиологический теории Роберта Хартмана, за которую он был номинирован на нобелевскую премию. Эта теория была "приватизирована" лучшими умами и на ее основе был разработан компьютерный онлайн вопросник, создающий отчет о человеке. Несмотря на математическую стройность и логичность теории, ее усвоение нормальным человеком, даже практиком требует нескольких месяцев. Для этого после групповой работы на самоизучение оставляется книжка-руководство.
  • После того, как мы освоим теоретическую модель, мы разберем, как ведут себя люди с данными наборами установок по 6 размерностям х 3 вида эмоционального восприятия х 3 уровня выраженности = 54 ситуации. А затем мы усложним себе жизнь, рассмотрев взаимодействие этих ситуаций между собой - цифру можно смело возводить еще во вторую степень :-)
  • Изучаем структуру и значение каждого раздела компьютерного отчета. Нервно поглядываем на свой собственный отчет.
  • Тренер показывает технологию интерпретации отчета, как задавать вопросы по каждому разделу, как реагировать на ответы. К многостраничному отчету выдает многостраничную "шпаргалку" - руководство по интерпретации отчета. Участникам обычно в этот момент становится легче, они понимают, что шанс понять и освоить все это существует.
  • Появляются первые озарения, как это использовать по-настоящему в работе: тренер делится опытом, где и когда это было использовано нами с 2006 года (первое применение Хартмана в России) - речь, как правило, идет об HR работе (подбор, развитие, оценка) и глубинном коучинге, иногда психотерапии. Вообще, инструментарий после смерти Хартмана дорабатывали психотерапевты Дэвид и Вера Мэффорд, а затем еще десятки людей - технология до бесконечности глубока и сложна. 

3. После окончания групповой сессии пришло время индивидуальной практической работы

  • Каждый получает по несколько кодов (здесь и далее все входит в общую стоимость обучения), чтобы получить отчеты нескольких людей. Часто это бывает мини-группа кадровых резервистов или нескольких клиентов коуча. Задача - провести диагностику, интерпретировать, разработать планы развития, разрешить ситуацию клиента с использованием новой технологии. 
  • Почти никогда все идеально не проходит, и это хорошая новость - у наставника-консультанта и участника обучения появляются темы для подробных обсуждений произошедшего - почему так получилось и что в следующий раз можно сделать лучше. 

4. Время собирать камни

  • Самоподготовка к онлайн-экзамену на международном сервере. Почитать книги, вспомнить теорию.
  • Экзамен требует 5-8 часов работы за компьютером: ответить на вопросы, написать рекомендации, решить кейсы. Можно и нужно пользоваться книгами. Цель - систематизировать и осмыслить все. 
  • Проверка экзамена супервайзором, анализ результатов наставником. Снова интенсивное общение между наставником и участником - поиск заблуждений и полной ясности по всем принципиальным вопросам.
  • Можно заказывать международный сертификат и класть бутылку шампанского в холодильник. 

4+ Маркетинг и консультативные продажи

(в стоимость обучения не входит, но ... есть что обсудить)

Небольшая часть дела сделана. Теперь нужно научиться продавать собственные услуги клиентам, убеждать руководителей, работать с возражениями, делать собственный маркетинг 

Перспектива:

  • Многие приходят на повторную групповую 2х-дневку через 6 месяцев, чтобы еще раз проработать накопившиеся в практике вопросы. 
  • В Штатах и Европе к людям, получившим сертификацию по Хартману, относятся с большим уважением, потому что они уже доказали свою, как минимум, интеллектуальную элитарность. 
  • Почти никогда консультанты на этой программе не останавливаются, получают также сертификацию по нескольким взаимодополняющим программам по принципу "лего": стили поведения DISC, Мотиваторы - скрытые факторы побуждений, эмоциональный интеллект и стресс. 

Кому:

  • коучам, выходящим на элитный уровень коучинга
  • психотерапевтам
  • специалистам по развитию персонала (для определения потенциала будущего развития и склонностей к принятию решений в ряде ситуаций)
  • некоторым специалистам по отбору персонала (для работы с высокими позициями)
  • руководителям-филантропам (=кто вошли во вкус глубокого понимания своих подчиненных и практического применения этого понимания)
  • просто людям, занимающимся саморазвитием или задавшимся вопросами: почему у меня не получается, куда идти, какие у меня таланты?
  • бизнес-консультантам, участвующим в принятии ответственных кадровых решений

Где:

Тренинговый зал в районе  м.Чистые пруды/Сухаревская/Цветной бульвар г.Москва

Размер инвестиций в себя:

Месяц труда, 104.001 рубль