записаться на мероприятие

Пожалуйста, введите свои контактные данные для регистрации

заказать обратный звонок

Пожалуйста, оставьте свои контактные данные, и наши консультанты свяжутся с Вами в ближайшее время.

подписаться на рассылку

TriMetrix Solutions® обучает своих клиентов самым современным лучшим мировым практикам.
 
   

Инвестору и собственнику

Как защитить и приумножить инвестиции в бизнес?

  • Хотите знать, с кем можно иметь дело, а с кем лучше не связываться? Какая команда не завалит проект? 
  • Хотите понимать, какого "кота в мешке" вы приобретаете, покупая бизнес, проводя сделку слияния или поглощения?
  • Есть желание обезопасить себя от некомпетентности и нелояльности генерального, финансового директора, совета директоров и главного?
Начинание бизнеса любого масштаба связано с "женитьбой" на партнере или, как минимум, "усыновлении" генерального директора и главного бухгалтера. Даже если вы "пробьете" их, вы все равно рискуете не увидеть их реальный, а не (обычно талантливо) декларируемый потенциал. В случае же со стартапом 95% вложений посевных инвестиционных фондов вылетают в трубу, в том числе потому что получившие эти инвестиции расслабляются или неспособны к ведению бизнеса. Опытные инвесторы знают это и дают деньги под бизнес-команду, а не под идею, многообещающий продукт или даже красивый бизнес-план.

Мы помогаем дальновидным инвесторам и собственникам находить ответы на следующие вопросы и страховать себя: 

  1. Справятся ли потенциальные бизнес-партнеры или стартап-команда? Глубоко ли они понимают, как управлять бизнесом? Чего хотят на самом деле? Лояльны ли делу и идее? Как комплексно оценить склонности, бизнес-компетенции и знания?
  2. Что они представляют из себя не только по одиночке, а прежде всего как команда
  3. Как понять, что и как возможно исправить, как развить в них необходимые качества за разумный период времени и за разумные деньги? Как мотивировать на развитие
  4. Кому доверить поиск генерального и финансового директора? За какое время найдут? Как и какие критерии для отбора определить? Могут ли быть гарантии, что найденный кандидат будет успешен в работе? Почем обойдется заменить генерального, финансового директора на нового в случае неуспеха с первым? Во сколько обходятся бизнесу все прямые и косвенные расходы по замене? Упущенная прибыль, время, возможный "слив" информации? 
  5. Как убедиться, что дело ведется правильно еще до появления нужны финансовых показателей про результативности
  6. Как поднять стоимость бизнеса для продажи через приведение в порядок команды и настройку управленческих систем?

Давайте подумаем вместе!

Заказать обратный звонок

Пожалуйста, оставьте свои контактные данные, и наши консультанты свяжутся с Вами в ближайшее время.