|
|
|
Инвестору и собственнику
Как защитить и приумножить инвестиции в бизнес?
- Хотите знать, с кем можно иметь дело, а с кем лучше не связываться? Какая команда не завалит проект?
- Хотите понимать, какого "кота в мешке" вы приобретаете, покупая бизнес, проводя сделку слияния или поглощения?
- Есть желание обезопасить себя от некомпетентности и нелояльности генерального, финансового директора, совета директоров и главного?
Начинание бизнеса любого масштаба связано с "женитьбой" на партнере или, как минимум, "усыновлении" генерального директора и главного бухгалтера. Даже если вы "пробьете" их, вы все равно рискуете не увидеть их реальный, а не (обычно талантливо) декларируемый потенциал. В случае же со стартапом 95% вложений посевных инвестиционных фондов вылетают в трубу, в том числе потому что получившие эти инвестиции расслабляются или неспособны к ведению бизнеса. Опытные инвесторы знают это и дают деньги под бизнес-команду, а не под идею, многообещающий продукт или даже красивый бизнес-план.
Мы помогаем дальновидным инвесторам и собственникам находить ответы на следующие вопросы и страховать себя:
- Справятся ли потенциальные бизнес-партнеры или стартап-команда? Глубоко ли они понимают, как управлять бизнесом? Чего хотят на самом деле? Лояльны ли делу и идее? Как комплексно оценить склонности, бизнес-компетенции и знания?
- Что они представляют из себя не только по одиночке, а прежде всего как команда?
- Как понять, что и как возможно исправить, как развить в них необходимые качества за разумный период времени и за разумные деньги? Как мотивировать на развитие?
- Кому доверить поиск генерального и финансового директора? За какое время найдут? Как и какие критерии для отбора определить? Могут ли быть гарантии, что найденный кандидат будет успешен в работе? Почем обойдется заменить генерального, финансового директора на нового в случае неуспеха с первым? Во сколько обходятся бизнесу все прямые и косвенные расходы по замене? Упущенная прибыль, время, возможный "слив" информации?
- Как убедиться, что дело ведется правильно еще до появления нужны финансовых показателей про результативности?
- Как поднять стоимость бизнеса для продажи через приведение в порядок команды и настройку управленческих систем?
Давайте подумаем вместе!
Заказать обратный звонок
|
|