записаться на мероприятие

Пожалуйста, введите свои контактные данные для регистрации

заказать обратный звонок

Пожалуйста, оставьте свои контактные данные, и наши консультанты свяжутся с Вами в ближайшее время.

подписаться на рассылку

TriMetrix Solutions® обучает своих клиентов самым современным лучшим мировым практикам.
 
   

Отзывы


Компания ООО "Бондюэль-Кубань" работала с TriMetrix Solutions по проекту проведения оценки лидерства директоров и руководителей высшего и среднего уровня компании по модели DISC для выявления слабых мест и организации последующего обучения и коучинг-сессий с целью изменения ситуации и развития недостающих качеств и сплочения руководящей команды.

Консультантом проекта была Оксана Андреева, которая блестяще владеет инструментами оценки лидерских качеств, навыками коммуникации и аргументации при общении с работниками, прошедшими оценку, которые позволяют руководителям, позитивно воспринять и принять результаты оценки, чтобы определить для себя моменты для дальнейшего развития и совершенствования.
Bonduelle letter.png

Н.В. Филина, директор Отдела по персоналу ООО "Бондюэль-Кубань"

Н.В. Филина, директор Отдела по персоналу ООО "Бондюэль-Кубань"

Мы отмечаем высокий профессиональный уровень консультантов ООО "Триметрикс Солюшнс", глубокие знания в предметной области и клиентоориентированный подход в решении задач. Инструменты оценки на базе технологии DISC отличаются простотой в использовании и позволяют решать разнообразные управленческие задачи.


В.Ю. Беляев, Начальник управления развития и подготовки кадров, ОАО "Газпром Нефть"

В.Ю. Беляев, Начальник управления развития и подготовки кадров, ОАО "Газпром Нефть"

Я нашел для себя отличный инструмент, который можно с успехом использовать при отборе персонала, его развитии, в ассессмент-центрах, а также в подборе инструментов управления индивидуально для каждого.


"Я не самый умный парень на свете, но я умею подбирать умных сотрудников", - слова Франклина Делано Рузвельта. А инструменты DISC и PIAV помогут найти тех самых сотрудников.

Артем В.Г., руководитель подразделения, М-Видео

Артем В.Г., руководитель подразделения, М-Видео

Учитывая, что наш тренинг необходимо было выполнить в сжатые сроки и с высокой долей возможного сопротивления со стороны группы, тренеры Trimetrix Solutions уделили достаточно времени и внимания подготовительному процессу и адаптировали материалы тренинга под наш запрос, что неминуемо сказалось на эффективности программы и удовлетворенности участников. 

  Ferrero

Дмитрий Осипов, Менеджер по обучению, ЗАО "Ферреро Руссия"

Дмитрий Осипов, Менеджер по обучению, ЗАО "Ферреро Руссия"

Спасибо! Все как всегда, очень доступно, безумно интересно, высокопрофессионально.

Наргиc Ахадова, Директор по персоналу сети кофеен "Шоколадница"

Наргиc Ахадова, Директор по персоналу сети кофеен "Шоколадница"

К нашим запросам Trimetrix Solutions относится с пониманием, концентрируясь на поставленных задачах, разрабатывая индивидуальные программы. Нам бы хотелось отметить профессионализм консультантов, точное соблюдение сроков и условий договора.

Мария Стежинская, Руководитель службы персонала "Bayer Healthcare"

Мария Стежинская, Руководитель службы персонала "Bayer Healthcare"

Спасибо за полезный инструмент развития и повышения эффективности как организации, так и личности.

Лидия Ионова, Клиника Ионовой, Генеральный директор

Лидия Ионова, Клиника Ионовой, Генеральный директор

Очень важно, что аттестация методом 360 градусов проводится в условиях строгой конфиденциальности - это дает респондентам уверенность, что их порой критические оцеки и отзывы просто сложатся в общую корзину с ответами и будут отражены в графическом виде.

Мы выражаем признательность всей команде "Триметрикс Солюшнс" за Ваш профессионализм, Ваше терпение, Вашу нацеленность на долгосрочные партнерские отношения.

Татьяна Пасечная, Директор по персоналу, Endress+Hauser

Татьяна Пасечная, Директор по персоналу, Endress+Hauser

Компания ООО «СП Бизнес Кар» выражает Вам свою благодарность за проведенный тренинг «Разработка моделей компетенций. Оценка 360 градусов». Сотрудники Отдела подготовки кадров и обучения нашей компании получили в свое распоряжение мощный ин-струмент, позволяющий оптимизировать действующую систему обучения и развития персонала. Простота, точность и креативность предложенных методик являются серьезными мотиваторами к их прак-тическому внедрению, а положительный эмоциональный заряд, полученный во время тренинга, надолго остается в душе и подогревает желание посетить следующие учеб-ные программы (тренинги), предлагаемые Вашей Компанией.


Кожухов С.В. Начальник Отдела подготовки кадров и обучения, ООО «СП Бизнес Кар»

Кожухов С.В. Начальник Отдела подготовки кадров и обучения, ООО «СП Бизнес Кар»

Благодарю. Мне удалось очень четко увидеть для себя свои зоны роста, что безусловно будет способствовать моему профессиональному росту.

Ольга. Коуч

Понравился сам инструмент и глубина проработки материала; он может оказать большую помощь в работе, особенно новому руководителю.

Вера Елисеева

Спасибо за возможность выйти на новый уровень профессионального мастерства и новые возможности для самопознания! Благодарность тренеру, Василию Пигину и команде!

Елена Малильо. Nic. Директор по развитию. Тренер

Фантастический метод и результаты! Огромное желание научиться применять на практике!!!

Лариса. ООО "ГорИнвест". HR-менеджер

Тест мне понравился. Как вы и говорили, он отличается от привычных нам методик. Что касается результатов – я с ними согласна (то, что я о себе знала было приведено в систему) – отчет соответствует действительности. Времени затратила приблизительно 10 минут.

Староселец Екатерина, Менеджер по подбору персонала, «Royal Personnel»

Староселец Екатерина, Менеджер по подбору персонала, «Royal Personnel»

Для не-психологов, а – если можно так выразиться – простых смертных это методика может быть очень полезна, так как доступно и наглядно позволяет замечать поведенческие особенности других людей и соответственно адаптироваться, а также использовать сильные стороны. Диагностика проходит быстро, красиво.

Морозова Галина

Хочется отметить искренность отношения к преподносимому материалу организаторов (отнюдь не только меркантильный), азарт ведущего Василия Пигина, стрессоустойчивость Оксаны Стародубцевой и комплиментарность Михаила Комарова. А главное – доходчивость материала: информация воспринималась легко даже неспециалистами, что в области психодиагностики достичь удается не всегда. Спасибо еще раз, ребята!

Сапрыкин Александр Николаевич, Главный специалист Управления кадров Департамента по управлению персоналом, ГАЗПРОМ

Сапрыкин Александр Николаевич, Главный специалист Управления кадров Департамента по управлению персоналом, ГАЗПРОМ

Семинар оказался полезным. За короткий промежуток времени организаторам семинара удалось раскрыть • принцип построения данной методики (в основе лежит проективный метод диагностики); • описательную часть методики; • на различных примерах, через игровую форму, донести до участников классификацию 4 поведенческих типов; Финальная часть семинара была практическая: полученные знания применить при выборе 1 претендента на конкретную вакансию из 3 кандидатов. На мой взгляд - методика работает хорошо. Также я бы ее рекомендовала применять при аттестации сотрудников

Романова Ольга, Директор по персоналу, КОРУС Консалтинг

Романова Ольга, Директор по персоналу, КОРУС Консалтинг

Семинар понравился, необычная программа о сравнительно новом оценочном инструменте, у которого, безусловно, масса преимуществ. Заставил задуматься над многими проблемами, а так же помог лучше понять себя. Это действительно новое решение в области развития персонала. Душевное спасибо компании "Диалог Менеджмент Консалтинг" за столь необычную и весьма полезную встречу.

Сухарева Виктория, Старший региональный специалист по подбору персонала, MARRIOTT HOTELS MOSCOW

Сухарева Виктория, Старший региональный специалист по подбору персонала, MARRIOTT HOTELS MOSCOW

Меня на самом деле поразили результаты теста и был приятно удивлен комментариями полученными после прохождения теста. В принципе, очень многое совпало с тем, как меня описывали друзья и коллеги, а также подтвердились мои личные наблюдения и мнения. Спасибо громадное за такой приятный и полезный «инструмент» познания себя

Каримов Джамиль, менеджер по работе с ключевыми корпоративными клиентами

Большую благодарность приношу за проведенное тестирование и данную характеристику. Я считаю, что ваши выводы могут заменить резюме при принятии на работу или служить рекомендации для дальнейшего продвижения на действующей работе. Если на все вопросы теста отвечать честно и откровенно, то получаешь полную выкладку своих характерных черт, удивляешься меткость подмеченных качеств. Готова в дальнейшем пропагандировать деятельность Вашей компании и с удовольствием протестировала бы каждого своего сотрудника. Очень Вам благодарна»

Александрова Наталья, Директор по рекламе, ООО «Престо»

Александрова Наталья, Директор по рекламе, ООО «Престо»

Оптимальный диагностический способ быстро и эффективно распознать потенциал сотрудника, найти подход к нему не путем проб и ошибок, а прямым попаданием в яблочко. Хочется учиться и совершенствоваться самому. Спасибо.

Опокина Екатерина, pr-директор, ООО "Престо"

Опокина Екатерина, pr-директор, ООО "Престо"

С методиками оценки персонала фирмы «Диалог Менеджмент КОнсалтинг» я познакомилась несколько лет назад. По нескольким пробным оценкам я увидела в ней мощнейший инструмент. Мы использовали этот инструмент для оценки руководителей проектов. Это – действительно, инструмент! Заточенный под конкретные должности, в высокой степени совершенный... За 20-40 минут тестирования сотрудника в режиме «Он-лайн» компания получает обстоятельный отчет: его общую характеристику, его ценность для компании, оценку его стилей поведения и мотивирующих факторов, рекомендации по общению с этим сотрудником и по ключевым приемам управления. Я бы сказала даже, компания получает обстоятельную «инструкцию по управлению» данным сотрудником, по его дальнейшему развитию и обучению. Что мне еще импонирует в данной методике оценки? То, что модель компетенций должности оцениваемого сотрудника сравнивается либо с идеальной моделью должности, построенной в компании, либо с идеальной моделью должности, построенной компанией «Диалог Менеджмент Консалтинг» на основании опыта, полученного за многие годы работы в России. Совсем недавно я открыла для себя еще одну возможность использования инструментов оценки компании «Диалог Менеджмент Консалтинг». Это возможность - для самосовершенствования и саморазвития сотрудника. Т.е, не тебя развивают, тобой эффективно управляют, а ты сам развиваешься, чтобы стать еще более эффективным!. Отчет в виде иерархий моих способностей, жизненных ценностей и характеристик поведения лично мне позволил взглянуть на себя с неожиданно новой стороны, ответить на многие вопросы, которые меня давно тревожили. Доступная интерпретация полученных результатов и рекомендации от компании «Диалог Менеджмент Консалтинг» помогают мне в работе над собой с первых минут после получения отчета.

Ишутченко Надежда Ивановна, зам. генерального директора по персоналу, НПО "МИР", г.Омск

Ишутченко Надежда Ивановна, зам. генерального директора по персоналу, НПО "МИР", г.Омск

ООО «ЛОКАТЕЛ» совместно с компанией «Диалог менеджмент консалтинг» проводила тренинг-семинары на тему «Продажи» и «Клиентский сервис». Семинары вели Василий Пигин и Ольга Юркова. Специалистов «Диалог менеджмент» отличает высокий профессионализм, качество информации, которую они передали нашим сотрудникам и великолепная организация самого мероприятия. Полученные знания и навыки были сразу опробованы и дали весьма хорошие результаты. ООО «ЛОКАТЕЛ» рекомендует «Диалог Менеджмент» в качестве партнёра, нацеленного на Ваш результат. Спасибо!

ООО «ЛОКАТЕЛ»

ООО «ЛОКАТЕЛ»

Перед отделом оценки персонала ОАО МГТС была поставлена задача отобрать и провести апробацию методики описания требований, предъявляемым к должностям руководителей и ключевых специалистов. Сроки, в которые только что образованный отдел оценки должен был провести указанную работу, были просто нереальными. К тому же нужно было провести аттестацию 22 сотрудников на основе оценки 360 градусов. ОАО МГТС пригласила консультантов компании «Диалог Менеджмент Консалтинг». Условия сотрудничества, другие важные моменты были оговорены в первый день встречи. Консультанты подошли очень профессионально не стали указывать на прорехи в опыте менеджеров ОАО МГТС, а принялись за дело, своевременно предоставили контент для охвата всех экспертов. Руководство ОАО МГТС результатами осталось довольно.

ОАО «МГТС»

ОАО «МГТС»

С компанией «DIALOG Management Consulting» мы сотрудничаем довольно давно и это всегда очень приятное и надежное партнерство. За это время у нас было не мало интересных проектов в области тренинговых программ по оценке персонала, а также несколько проектов по оценке персонала. Компания «ДМК» и ее генеральный директор Пигин Василий всегда предлагают новые, интересные и передовые инструменты для служб управления персонала, директоров и всегда их работа и их подход отличает прежде всего профессионализм. Отдельно хотелось бы отметить Пигина Василия, таких специалистов сегодня в России думаю единицы, это молодой энергичный менеджер, который я уверена поможет не только советом, но действием как лучше вести Ваш бизнес к успеху.

С.Е. Апполонова, Директор, ООО «Консалтинговая группа «Хант Компани»

С.Е. Апполонова, Директор, ООО «Консалтинговая группа «Хант Компани»

Признаюсь, никогда не испытывал доверия к системам оценки персонала, поскольку знаю, что особенности характера и личностные качества специалиста проявляются только в ходе работы, и то не сразу, а по истечении 2-3 месяцев функционирования в коллективе. Поэтому предложение пройти тест воспринял без особого энтузиазма. Но когда прочитал сформированный системой вердикт относительно своей персоны, стало не по себе от того, насколько точно система определила ряд ключевых качеств моей личности. Документ в формате PDF, предоставляемый по итогам тестирования, содержит практические рекомендации и для субъекта тестирования, и для его руководителя. Чрезвычайно важно, что результат комментируется в удобоваримой форме: все написано человеческим языком и требует лишь минимальных пояснений экспертов консалтинговой компании. Итог – попадание в цель на 90 процентов и мое возросшее доверие к программам оценки как таковым.

Евгений Купраш,  Заместитель главного редактора,  Портал E-xecutive

Евгений Купраш, Заместитель главного редактора, Портал E-xecutive

Понравилось все. Удивительным оказалось то, что все аспекты поведения, в частности мои, абсолютно объяснимы с точки зрения специалиста. Практически все сведения, которые Вам удалось извлечь при наших контактах, правдивы и полезны.   Конкретно я, когда хочется с "красной" скоростью пробежать "поле", теперь стараюсь тормозить и прислушиваться к собеседнику. Оказалось очень полезным. Спасибо Вам за конкретику. Улучшить ничего не решусь предложить, Вы специалисты! Буду периодически перечитывать отчеты, помогает. Спасибо!

С уважением, Территориальный управляющий Сети кофеен "Шоколадница Бабашкина Ольга